CLスタイル診断

あなたのコミュニティリーダータイプは?

CLスタイル診断

あなたのコミュニティリーダータイプは?

CL支部では、コミュニティを作ることを推奨しています。今回は、あなたに合ったコミュニティを作ってもらいたいと思い、コミュニティ診断を作りました。

4タイプのリーダー

まずは診断テスト
受けてください!

診断テスト

DCNH診断テスト

01/12
あなたがプロジェクトを進めるとき、どちらのスタイルが近いですか?

  • 目標を設定し、メンバーに役割を振り分け、スピーディーに結果を出す
  • アイデアを出し合い、全員で自由に意見を言いながら、柔軟に進める

02/12
どちらのコミュニティリーダーとしてのスタイルがあなたに近いですか?

  • 主催側が全て決めて、メンバーがその指示に従って動く
  • みんなの意見を聞いて、主催側が最後にまとめる

03/12
次のうちどちらの人たちを集めたいですか?

  • みんなが知らないことを教えてくれる人
  • 人間関係を第一に考えてくれる人

04/12
いまのコミュニティはどちらのタイプが多いですか?

  • イベントや飲み会などの交流に力を入れているコミュニティ
  • 勉強やスキルアップに力を入れているコミュニティ

05/12
コミュニティ内で良好な人間関係を維持するために必要な事は何ですか?

  • 常に新しいことをはじめて、皆に参加をしてもらえるようにする
  • 一体感よりも、メンバー同士の属人に繋がることを促す

06/12
コミュニティを長く運営するために必要なのは次のうちどちらですか?

  • 事前にルールやガイドラインをキチンと設計する
  • メンバーの意見をひとつひとつ反映させていく

07/12
ビジネスコミュニティ内でお仕事の紹介を多く出すために必要な事は次のうちどちらですか?

  • 最低限、ノルマやコミットメントを設定して、メンバー全体に徹底順守させる
  • 大がかりなイベントや会を主催して、みんながひとつの場所に集まる機会を作る

08/12
新しく入ってきた人たちを教育するために、あなたが心がけているのは、次のうちどちらですか?

  • 目標設定をして、実行させる事
  • まずは教える事、理解させる事

09/12
どちらのビジネスコミュニティのほうが理想ですか?

  • ガチのコミットメント。残念だけれど、同じ温度感で活動できずに辞めていくのは仕方ない
  • ゆるいコミットメント。正直、辞められるくらいだったら、休んでもいいから長くいて欲しい

10/12
突然ですが、あなたはどちらのスタイルですか?

  • 常に新しい事に挑戦する
  • ひとつの事を続けて極める

11/12
どちらのコミュニティのほうがみんなのポテンシャルを発揮させやすいですか?

  • ひとりひとりがプレーヤーであり、自己完結型のコミュニティ
  • みんなで協力しあってひとつのモノを作り上げていく共創型のコミュニティ

12/12
去っていく人、やめていく人を見てどう思いますか?

  • 自分たちのコミュニティと合わなかっただけだと割り切る。去る者追わず、来るもの拒まずの精神
  • 去っていくのは仕方ないとして、同じような人たちを増やしたくないから、改善を試みる

Dominant

ドミナント

攻め×決断

ドミナントは、強い意志を持ち、目標達成のために迅速に行動し、確実にお金を稼ぎます。実力主義で、競争を好み、結果を出したい方には向いています。

ドミナントコミュニティは、個人の力や統率力、影響力を尊重します。ドミナントの人たちは、明確なビジョンや目標に向かってコミュニティやチームを力強く導くことを好みます。

決断力があり、結果志向で、効率的に物事を進めることを重視します。自信に満ちた態度と目標達成への強い意欲が特徴です。

Creative

クリエイティブ

攻め×柔軟

クリエイティブタイプは、自由な発想と創造性を重視し、新しいアイデアやゼロから事業を生み出すことに長けています。

柔軟な思考と独創的なアプローチで、コミュニティに新たな視点をもたらします。変化や挑戦を楽しむ姿勢があり、既存の枠にとらわれない解決策を見つけることを得意としています。新しいことに挑戦する人たちが応援されやすいです。

クリエイティブコミュニティは、メンバーに対して刺激や活気、アイディアを与えて、創造的です。セミナー講師を目指している人たちには最も向いているコミュニティです。

Normalizer

ノーマライザー

守り×決断

ノーマライザータイプは、安定性と一貫性を重視し、コミュニティやチームの基盤をしっかりと支えることに優れています。規律やルールを守りながら、個人の専門性やスキルを尊重して、各々が専門家として独立することを目指しています。

ノーマライザータイプは、コミュニティが安定して運営されるよう、しっかりとした基盤を提供する保守的なグループです。

実益よりも、学びを重視するため、デザイン、IT、士業などの専門志向の人たちに最も合っているコミュニティと言えるでしょう。

Harmonaizer

ハーモナイザ―

守り×柔軟

ハーモナイザータイプは、調和と協力を重視し、メンバー間の関係性を大切にします。柔軟な姿勢で他者の意見を尊重し、フラットなコミュニティ運営を心掛けます。

ハーモナイザ―の座右の銘は「みんな違っていい」です。

コミュニティやチームの中で、異なる意見や価値観を調整し、ひとりひとりが満足できる空間を創出してくれます。

ハーモナイザータイプのリーダーは、共感力が高く、メンバー同士のつながりを大事にし、お互いが協力できる環境を作り出すコミュニティです。

DCNH

Dario Nardi氏は、心理学と神経科学の分野で高い評価を受けている研究者であり、特にユングの認知機能に基づくタイプ論の研究で知られています。彼はカリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)で教鞭を執り、脳科学と性格タイプの関連性に関する最先端の研究を行ってきました。

Nardi氏は、脳波測定(EEG)を用いて、異なる性格タイプが脳内でどのように異なるパターンを示すかを科学的に明らかにし、性格タイプに対する理解を深めました。また、彼の研究は、リーダーシップ、教育、組織開発など、実践的な分野にも大きな影響を与えています。

特にDCNH理論では、伝統的な性格タイプ理論をさらに進化させ、リーダーシップのスタイルやコミュニティ運営における具体的なアプローチを明確にしました。Dario Nardi氏の学術的なバックグラウンドと実証的な研究に基づいた知識から学ぶことで、リーダーとしての自己理解を深め、コミュニティをより効果的に導くための実践的なスキルを習得することができます。彼の研究は、科学的な根拠に裏付けられたリーダーシップ理論を学ぶうえで、非常に価値のあるものです。